7月14日，西南公司召开2026年度工作推进会，全面总结上半年工作，系统安排下阶段任务。集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗到会指导。

会议现场 张静 摄

梁忠旗对西南公司取得的成绩给予肯定，并就下一步工作提出明确要求。他强调，要始终保持战略定力，聚焦重点难点，以更大决心、更实举措推动年度目标落地见效，要扭住目标，全力发展。锚定年度任务不动摇，坚持目标导向与问题导向相结合，逐级分解指标、层层压实责任；统筹市场开拓与项目履约，优化资源调配，确保重点项目高效推进；主动对标行业先进，持续挖潜增效，不断增强核心竞争力。要锻造品牌，建强支部。坚持以高质量党建引领高质量发展，深入推进党支部标准化规范化建设，把支部建在项目上、党旗插在阵地上，着力打造具有西南公司辨识度的党建品牌；推动党建与业务深度融合，以“党建+”赋能管理创新，切实把组织优势转化为发展胜势。要提升能力，淬炼团队。着力提升干部专业素养和综合能力，加强关键岗位人才梯队建设，健全“选育管用”全链条机制；注重实战历练，在攻坚克难中锤炼过硬作风，锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的西南铁军；完善考核激励机制，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

会议还通报了上半年主要经营指标完成情况。公司全体干部职工参加会议。