5月20日上午，华东公司组织集中培训，学习集团下发的《案例汇编四》，进一步增强员工们精准识别风险、厘清法律边界的能力。公司全体在杭员工参加了培训，项目部人员通过线上会议参加。

培训将十个案例分为四个部分进行解读，每个部分均结合典型案例进行对症分析，并给出了如何避免相关风险的有效建议。培训最后浅谈了AI在法务风险防控中的运用、弊端及使用注意点。

会议现场 谢立纬 摄

在讲解案例时，培训人员还引申到公司实际的项目管理情况。参训人员将案例中的情形与公司实际运营情况相对照，并进行踊跃讨论。通过对各案例的学习、解析和反思，大家一致认为，要强化源头管理，从根本上杜绝违法行为；完善合同条款，把权利义务写清楚；规范过程管理，保留好各种证据；加强法务协同，及时上报法务部门协助处理。