2月6日，集团召开分支机构项目管理工作专题会议，深入传达学习局分支机构项目管理座谈会精神，系统部署集团下一步分支机构项目管理重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任。

会议指出，近三年来，集团相继开展“项目管理提升年”“项目成本管理提升年”“项目管理再提升年”专项行动，项目管理整体水平得到显著提升、取得阶段性成效，但与行业先进企业相比仍存在一定差距，项目管理能力与水平还需持续提升。会议明确了分支机构项目管理制度优化与宣贯工作方案，强调要在巩固过去三年项目管理提升工作成果的基础上，启动“项目管理人员能力提升年”专项工作。

会议现场 何亚轩 摄

会议强调，要以“制度宣贯固根本、专业培训强基础、考证练兵提技能”为核心，聚焦项目管理人员能力提升、制度宣贯落地与刚性执行，着力锻造一支高素质专业化项目管理队伍，持续推动集团分支机构项目管理水平提质增效、再上新台阶。