1月8日，集团召开2026年工作务虚会。会议旨在统一思想、提高认识，紧紧围绕“突破年”主题，谋划全年发展思路与举措。集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗讲话。

会议指出，要以经济建设为中心，奋力开拓市场。一要推动自主经营优化升级，巩固深化自主施工基本盘，在经营开拓方面主动作为、寻求突破。二要提升项目管理精细化、规范化水平，力争在各重点环节实现新成效；严格过程管控，有效防范运营风险。三要坚定信心和决心，以“不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头”的豪情，迎难而上，锐意进取。

会议强调，要以高质量发展为目标，敢于做强做优。一要在“量”的合理增长上精准发力，深刻把握“三新”要求，积极应对挑战，优化市场布局，深化区域耕耘，优选项目与合作方，实现稳健发展。二要在“质”的有效提升上下功夫，确保经济效益扎实，牢固树立“现金为王”理念，强化全面预算与风险管控；切实加大科技创新投入与成果转化力度；狠抓工程质量与创优评优工作；牢固树立“大安全观”，筑牢安全生产、法律合规、财务审计、廉洁自律等全方位风险防线。

会议要求，要以全面从严治党为保障，狠抓作风建设。一要严守“三严三不”要求，认真落实“一岗双责”，坚持抓大不放小，从端正会风会纪等日常细节抓起，锤炼过硬队伍风貌。二要常态长效落实中央八项规定精神，严格执行上级决定，确保规范高效运行；着力提升干部履职能力，锻造“召之必好，来之必能，仗必要胜，胜必有绩”的骨干力量。三要深化党建与业务融合创新，着力打造“1+N”党建品牌矩阵。四要推进企业文化建设，持续办好“文化领航”系列品牌活动，营造积极向上、拼搏进取的浓厚氛围。

会议现场 陈燕珊 摄

会议特别强调，时值岁末年初的关键时期，必须扎实做好安全生产与维稳工作，严明纪律规矩，坚决杜绝酒驾醉驾等违纪违法行为。

会议号召，集团上下要在2026年再出发、再发力，群策群力、奋楫笃行，推动集团高质量发展再上新台阶。

会上，集团各部门、各分公司依次发言，汇报2025年工作成效、存在问题及2026年工作计划。集团党委委员、副总经理张海辉布置了各分公司2026年度主要经营指标。领导班子成员结合分管领域，对下一步工作提出了具体要求。

集团领导班子成员出席。各部门及各分公司负责人参加。