梁忠旗一行赴西北公司调研座谈,为“冲刺全年胜”注动力明方向
10月29日至30日,西北公司召开全体职工大会、青年职工座谈会及经营生产座谈会,集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗,集团党委委员、副总经理张海辉出席指导,全面把脉西北公司发展现状,为冲刺年度目标任务、谋划长远发展指明了方向、凝聚了共识。
在全体职工大会上,梁忠旗带领大家共同学习了二十届四中全会精神,提出了贯彻落实要求。同时充分肯定了西北公司的努力与成绩,并强调要围绕中心统筹谋划。以经济建设为中心,优化提升,统筹安全与发展,冲刺全年胜。要提升能力实干兴企。做到政治能力、学习能力、工作能力的全面提升,真抓实干做强做优企业。要深度融合固本强基。推动党建与业务深度融合,以“五个一”党建目标固本,以“二二一”工作部署强基,营造风清气正的发展环境。

会议现场 严敬如 摄
张海辉要求,要提高政治站位,加强政治理论学习,持续关注重点项目进展,锁定全年目标任务全力冲刺,并积极响应、谋划“十五五”发展规划。
在青年职工座谈会上,青年代表们围绕“传承地质精神,培树地质新风”主题,结合岗位实际谈体会、谈思路、谈做法。梁忠旗在座谈中语重心长的指出,青年职工是集团发展的希望,一是要学习。要向书本学、向实践学,做“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的有为青年,传承“忠诚、奉献、坚韧、卓越”的江西地质精神,践行“自主、图强、求实、高效”的企业理念。二是要做事。要想做事、敢做事、能做事,在实践中挖掘能力、提升能力,担当实干;三是要感恩。要感恩时代、感恩单位、感恩同事,珍惜当下,与身边人共同进步。
张海辉对青年职工提出希望,要坚定理想信念,树立远大目标,勤于实践锻炼,锤炼过硬本领,培养品德修养,把忠诚摆在首位,为企业发展贡献青春力量。
在“冲刺全年胜”经营生产座谈会上,梁忠旗深入分析了西北公司前三季度的经营状况,并就突破瓶颈、实现目标作出要求。他强调,经营工作要精准。要深入市场研究,扬长避短、聚焦靶区,集中资源寻求突破;生产工作要精细。要抓好安全、质量、进度、资金四大关键,认真落实“三管三必须”的要求,各部门协同项目管理做好各项交底工作,切实用好人、管好钱、监好督、服好务。并勉励大家不忘初心、坚定信心、取得决心,努力冲刺全年胜。
张海辉指出,市场开拓是龙头,要着力差异化发展,系统梳理并善于运用企业优势,强化市场主导。要压实责任,带好队伍,做好项目管理和其他日常管理,使公司发展平稳顺利。
会后,梁忠旗、张海辉和西北公司班子成员赴陕西华海水利工程建设有限公司调研座谈,就深化合作进行深入交流。