9月19日，西南公司召开座谈会，集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗讲话，集团党委委员、纪委书记肖相，集团党委委员、副总经理张海辉出席。会议旨在总结阶段工作、分析当前形势、部署下步任务、广泛凝聚共识，为全力冲刺年度目标、开创高质量发展新局面奠定了坚实基础。

梁忠旗强调，一要积极开拓市场，拓展发展空间。充分发挥西南公司“五省一市”的区位优势，加强市场研判，紧跟行业变化，推动项目高质量落地。二要坚定推动转型，实现发展新突破。推动产业向高端化、智能化、绿色化方向升级，加快培育新兴业务板块，厚植高质量发展新动能。三要锤炼过硬作风，保障执行有力。弘扬担当务实、雷厉风行的工作作风，健全闭环管理与督查问效机制，以钉钉子精神推动各项决策落地，确保年度目标任务刚性兑现。四要强化党建引领，夯实组织根基。推动党建与生产经营深度融合，打造特色党建品牌，建强基层战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能和发展胜势。

会议现场 张静 摄

肖相要求，要牢牢把握“抓党建、强管理、带队伍”的总体思路，始终将纪律和规矩挺在最前面，在破解历史遗留问题上展现担当与作为，持续巩固风清气正的良好政治生态和发展环境，建立常态化长效化的纪律教育机制。

副总经理张海辉指出，要不断提高政治站位，创新经营策略，加强经营人才队伍的培养与建设。同时，要聚焦项目管理关键环节，进行全面细致的梳理，层层压实责任，确保各项工作落到实处。

梁忠旗一行前往临黔西市大府坝片区排水防涝能力提升建设项目施工一线，详细了解项目进展，并召开现场座谈会。

梁忠旗一行在大府坝项目调研 韦福平 摄

会上，项目负责人汇报了项目的推进情况、当前面临的困难以及后续工作计划。梁忠旗对项目部前期工作成效予以充分肯定，他强调，要进一步加强管理、优化施工方案、合理安排工期，确保项目按期交付；要注重团队建设，增强凝聚力和战斗力，为项目的顺利推进提供坚实保障，把项目建设成为精品工程、示范工程。