勤胜奋斗 勇毅笃行 集团召开2025年经济形势分析会
8月1日,集团召开2025年经济形势分析会,总结上半年工作,分析当前形势,部署下步工作。集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗出席并讲话,党委副书记柳和华主持。集团全体干部职工参加。
会议传达学习了7月30日中共中央政治局会议、省委十五届八次全会会议精神,传达贯彻局经济形势分析会精神,通报了集团上半年经营情况。
会议指出,今年以来,集团紧扣局党组“四六六三”总体思路,锚定“一年开局、两年突破、三年显见成效”目标,围绕省地建投“七大攻坚行动”,认真落实集团年初既定任务目标,聚焦“六个新”工作举措,即:自主经营有新赛道,项目管理有新提升,规范运行有新举措,履职尽责有新作为,做强做优有新目标,“五个一”党建目标有新成效,推动各项工作取得实效,为完成全年目标任务打下扎实基础。
会议现场 何亚轩 摄
会议要求,要锚定目标不放松,以“跳起来摘桃子”的劲头,重点做好下半年六方面工作。
——自主经营赛道拓宽再提速。织密市场网络,在聚焦潜力省份的同时,强化属地化经营优势;攻坚传统领域,充分发挥信用评价优势,制定“一省一策”攻坚方案;巩固细分领域,开拓三大领域,深化大地质转型;强化协同联动,深化各类合作,提升品牌影响力。
——项目管理能力效率再提升。提升精细化管理,构建高效协同的工作模式,助力降本增效;强化项目全方位管控,建立进度监控机制,保障履约质量;攻坚资金回笼,加强沟通协调,化解存量风险;打造标杆项目,确保品牌实力,提升经济效益与市场口碑。
——规范运行成果巩固再提效。建立健全风险防范长效机制,全面排查风险隐患,筑牢安全防线;夯实财务基础管理,深入宣贯财务1+N制度体系,严格审批机制;强化流程和制度执行,以全程管控为原则,构建清晰责任体系,提高执行力。
——履职尽责攻坚力度再提高。落实人才培养计划,持续开展“师带徒”“拼考证”活动,建立科学合理的考核激励机制;升级绩效考核体系,营造“能者上、庸者下”的良好氛围,强化责任意识,激发干事动力;深化基层服务保障,持续办好民生实事,提升一线员工的归属感和战斗力。
——做强做优目标冲刺再提级。提升资质能力,启动新一轮资质申报准备工作,加快申报步伐;加大技术创新投入,加强产学研合作,鼓励员工开展技术创新活动;优化融资与资金管理,拓展多元化的融资渠道,提高资金周转使用效率。
——“五个一”党建目标聚力再提质。持续加强政治建设,强化创新理论武装,着力在学做结合、知行合一上下功夫;坚持抓基层夯基础,持续推动基层党组织“三化”建设提质增效,积极探索“党建+”模式,完成“一支部一品牌”建设;持之以恒加强作风建设,强化监督执纪,持续巩固风清气正的良好政治生态。
会议分会场 陈燕珊 摄
会议期间,机关部门主要负责人、分公司党政主要负责人汇报了半年工作情况和下一步工作计划,集团分管领导逐一进行了点评,并举办了第二期“纪法讲堂”,纪委书记肖相深入解析了工程建设行业常见纪法案例。
肖相讲授“纪法讲堂” 何亚轩 摄