为进一步提升精益化管理水平和风险防控能力，集团近期开展多项业务培训，为集团高质量发展赋能。

党务工作培训：强化根基，筑牢堡垒

为深化基层党组织“三化”建设，规范落实党组织生活制度，6月26日，集团开展党务工作培训，集团各党支部书记、副书记及党务工作者参加。

本次培训重点围绕发展党员流程、规范组织生活与民主评议党员操作实务以及会议记录规范化等具体内容进行详细讲解，对实际工作中的常见问题进行了梳理和解答，进一步提高了集团党务工作者的理论水平和业务能力。

集团将以此次党务工作者培训为契机，持续巩固培训成果，将党建工作抓在经常、严在日常，不断提升基层党组织建设质量，以高质量党建引领集团高质量发展。

财务管理新制度宣贯：体系升级，护航发展

集团财务管理部在四楼会议室召开了财务管理体系建设 1+N 新制度宣贯会，详细讲解新制度的核心内容和变化要点，旨在全面推进集团财务管理体系的优化与升级，确保新制度的落实与执行。

1+N新制度体系是集团财务管理部在充分调研和论证的基础上制定的，涵盖了资金管理、银行账户管理、工程核算项目管理、国有资产管理、差旅费管理等多个关键领域，旨在进一步适应新形势、新环境，规范集团财务体系，提高财务管理的效率，为集团高质量发展提供坚实的财务保障。

会议现场 李茜 摄

各分公司代表结合自身工作实际，就新制度展开热烈讨论。针对分公司提出的问题，财务管理部相关人员进行了现场解答。苏浩指出，财务人员作为集团财务管理的核心力量，肩负着重要的责任，要增强责任心，不断提升自身业务能力，严格按照新制度的要求开展工作。同时，各分公司要加强沟通与协作，共同推动集团财务管理水平的提升。

此外，华东公司以“制度解读+案例分析+现场答疑”的方式，举办了财务相关制度宣贯会，公司全体员工参加。会议对公司最新公务及商务接待要求、出差及请假管理制度、固定资产采购及管理等制度进行详细解读，重点介绍了相关制度的更新内容，并结合实际案例分析常见问题及注意事项。

会议现场 何畅 摄

华东公司法务合约部：专项培训 严控风险

为进一步提升项目合规管理水平，华东公司法务合约部面向项目管理人员及合约相关人员，聚焦合同签订和结算单制定两大关键环节举办专项培训。

会议现场 谢立纬 摄