近日，集团各分公司纷纷召开2025年工作会议，深入宣贯集团全面从严治党工作会和工作会精神，回顾总结2024年工作，研究安排2025年工作。

西南公司工作会议指出，一年来，西南公司经营成果不断显现，项目管理持续优化，风险防控精准有效，制度执行坚实有力，党建赋能更添活力，全体干部职工团结奋进、真抓实干，获得令人鼓舞的丰硕成果。

集团党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗对西南公司过去一年的工作表示充分肯定，并进一步提出四点要求，一是聚焦发展，抓项目落地；二是文化领航，抓素质提升；三是遵规守纪，抓风险防控；四是政治引领，抓支部建设。

集团党委委员、副总经理张海辉要求，要抓好经营工作，保证合规经营；要抓好项目管理，提高创优意识；要抓好风险防控，严控各类风险；要抓好理论学习，做到团结稳定。

西南公司会议现场 张静 摄

西北公司工作会议指出，2024年，全体员工众志成城、奋力拼搏，经营工作稳步推进，项目生产平稳有序，队伍建设持续完善，党建融合显著提升，取得一定成绩。

集团党委委员、副总经理、总工程师王小兵强调，要强化党建引领，坚守政治原则，当好政治建设的“排头兵”，扛稳扛牢管党治党政治责任，加强组织建设；要紧扣目标导向，激发发展新动能，坚持市场导向和创新导向，全力推进市场开拓；要统筹发展与安全，护航高质量发展，稳步有序推进项目建设，坚持依法治企，规范经营行为，强化风险防范意识；要增强责任意识，在恪尽职守上有新作为，提高执行力，在改革中增强企业活力，提升治理效能。

西北公司会议现场 严敬如 摄

华东公司在会议中指出，一年来，公司以“稳经营、拓市场”筑牢生存根基，以“控风险、提质效”推动管理升级，以“育人才、促创新”积蓄发展动能，以“强党建、融业务”凝聚攻坚合力，实现稳根基、强内功、蓄后劲的阶段性目标。

集团党委委员、副总经理、工会主席陈建敏要求，要狠抓关键举措落地，全面落实“六个新”工作举措，持续强化政治理论学习，以学促干、以干践行。要加速向学习型企业转型，坚持以问题为导向，牢固树立危机意识，积极凝聚团队合力，不断提升公司整体竞争力。要厚植特色企业文化，持续丰富公司文化内涵，全力促进职工团结一心，大力倡导艰苦奋斗精神，精心塑造富有特色的团队文化与科学规范的制度文化，以文化人、以文聚力。要秉持务实发展理念，始终秉持务实高效的工作作风，脚踏实地、真抓实干，全力助推公司稳步迈向高质量发展新征程。

华东公司会议现场 谢立纬 摄

梁忠旗在华南公司工作会强调，要精准施策强发展。舞好经营龙头，坚持发展是第一要务。要攻坚克难解难题。树立大安全观，用好“六个新”工作举措防控风险。要团结奋斗聚力量。提高政治、业务、商务能力，提高文化聚力，形成“要实干、比贡献”的氛围。要旗帜鲜明讲政治。加强支部建设，做好“党建+”工作，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建立风清气正的团队。

集团党委副书记柳和华针对加强执行力、团队建设和纪律建设方面提出具体要求。

华南公司会议现场 范玉洁 摄

在华中公司工作会上，梁忠旗提出四点要求，一是创新思路，引领发展。敏锐洞察市场趋势，精准把握时代机遇，敢于突破传统思维，主动求新求变，助力华中公司实现跨越式发展。二是奋进奉献，锻造队伍。大力倡导实干精神，全方位提高综合能力，打造一支政治过硬、业务精湛、勇于担当的高素质团队。三是遵纪守法，防控风险。时刻保持清醒，慎言慎行，严格遵守法律法规和集团各项规章制度，进一步强化执行力，牢固树立大安全观。四是政治引领，筑牢根基。坚持以党建为引领，深入学习并严格贯彻中央八项规定精神，持续强化党风廉政建设，为华中公司的健康发展提供坚强的政治保障。

华中公司会议现场 肖江虹 摄

核事业部工作会议指出，2024年核事业部在集团党委的坚强领导下，聚焦主责主业，攻坚克难，在项目建设、市场开拓、安全管理等方面取得成效。

梁忠旗强调，一是转型突破，构筑发展新格局。明确三大方向，深耕细作、精准发力，推动业务结构优化升级。坚持“招之能战、战之必胜”理念，以高标准、严要求打造核心竞争力，在市场竞争中占据有利地位。二是开放守正，激发创新动能。围绕“六个新”举措谋篇布局，以“六个全”为抓手，夯实管理基础，深化开放合作，整合优质资源，筑牢安全防线。三是担当实干，凝聚发展合力。强化岗位责任，加强政治学习，弘扬实干作风，营造比学赶超的氛围和风清气正的发展环境。

核事业部会议现场 陈洪霞 摄

华腾公司工作会上，梁忠旗强调，要党建引领强管理，坚持“六个全”，做好“六个新”，加强支部政治建设，以高质量党建推动企业高质量发展。要创新开放抓销售，打破传统思维模式，设定明确销售目标，通过开放创新的策略，提升市场份额。要实干奋斗比贡献，立足本职岗位，锤炼专业技能，以实干奉献为公司发展添砖加瓦。要开拓进取谋发展，制定新的发展理念，明确战略方向，实现业务的突破性增长。

华瑞公司会议现场 尧燕雨 摄