为落实集团“文化领航”战略，深入践行“勤俭办企”理念，集团在官网开辟“文化领航·‘节’尽所能”专栏，教育引导广大干部职工发扬勤俭节约的优良传统，全面提升集团精益化管理水平和成本管控能力，奋力推动集团高质量发展。

开源节流提质效，勤俭节约谋发展。西南公司积极响应“勤俭办企”号召，持续提升精细化管理水平和成本管控能力，将勤俭节约理念贯穿企业管理全过程，为推进“高精优强”新发展格局注入强劲动力。

齐抓共管，节约成风 

在西南公司机关，节能降耗工作取得显著成效。照明用电方面，通过严格执行“人走电断”制度、张贴节能标识等措施，每月照明用电量较之前减少了20%。办公设备能耗也得到有效控制，计算机、打印机等设备能耗降低10%。用水管理方面，通过加强设备维护、及时更换老化管路、定期开展管道检查，每月用水量实现明显下降。食堂管理推行“即用即停”制度，规范设备操作流程，能耗总量较之前降低约20%，节能效果显著。

精管降本 多措增效

在施工项目一线，黔西市大府坝片区排水防涝能力提升建设项目通过精细化管控实现显著成本优化。项目团队建立物资动态管理机制，定期盘点库存并分析需求，精准匹配采购计划，有效避免资源浪费。针对废旧物资，设立标准化回收分区，筛选可循环材料分类加工。例如：利用路基开挖过程中产生的石材进行二次加工，现场机制砂用管道的垫层铺筑及回填，单此一项节约成本72万余元。质量管控方面，党员先锋队高频次开展全流程巡查，严格把控施工标准，将返工率压缩至历史新低（同比下降20%），间接节省材料成本3万余元。此外，项目全面推行绿色施工理念，采用节能灯具替代传统照明设备，能耗降幅达10%，实现经济效益与环保效益双提升。

智慧办公，绿色新风

西南公司大力提倡电子化办公和无纸化会议，今年以来通过视频会议系统召开各类会议10余场次，较传统会议模式节约成本约20%。公司食堂实施“实时统计、定量采购、按需配餐”等节约措施后，食材浪费现象明显减少，每月采购成本降低20%，全体员工积极践行“光盘行动”，共同营造节约新风尚。

长效机制，全员参与 

西南公司定期开展节能降耗增效教育活动，制定活动方案，明确各部门负责人为节能第一责任人。通过组织内部自查、活动小组考核等工作，让“节”尽所能成为全体员工的行动自觉。

西南公司将持续以党建为引领，深化精细管理，提升价值创造能力，以实际行动践行全面节约战略，为集团高质量发展提供坚实保障。