4月8日下午，集团公司在四楼会议室召开党委（扩大）视频会议，传达贯彻局2022年全面从严治党工作会议暨打造模范机关动员部署会议精神，局2022年工作会议精神和局安全生产工作会议精神。集团公司党委书记胡新绘主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理梁忠旗提出2022年“二二一”工作总要求。

胡新绘强调，一要迅速掀起学习宣传高潮。以宣传栏、宣传屏、网站、公众号等媒介为载体，以会议宣讲、研讨、撰写心得体会等形式，深入学习领会局会议精神实质，不断增强学习宣传的效果。二要坚决贯彻落实会议部署要求。一并领会局领导历次讲话精神，结合地建投工作要求抓好贯彻执行，融入集团公司两会报告分解落实。三要突出发展第一要务。发挥党建引领作用，抓好班子、带好队伍，进一步改进作风、提升能力、克难攻坚，为实现集团公司更高质量的发展再立新功。

胡新绘提出“抢进度、抓发展、百日攻坚行动”的号召和要求，一是务必锚定目标、坚定信心。抓好工作落实，加快事业发展，努力把因防疫失去的时间抢回来，保质保量完成上半年目标任务。二是务必机关带头、上下联动。扎实推进模范机关创建工作，集团公司领导班子和机关发挥示范引领作用，尽快出思路、定目标、做决策、布阵地、排兵员，以等不起、慢不得的紧迫感开展工作，抢抓时间、攻坚克难。三是务必创新方法、严明纪律。当前的疫情形势，是对全体干部职工能力水平和工作作风的考验，要重视能力、练好内功、等待时机，也要积极创新工作方法和手段，用更务实有效的举措推动工作。同时要严明纪律，对 “怕慢假庸散”反面典型及时发现曝光、追责问责。

梁忠旗提出2022年“二二一”工作总要求。“两个重点”，即以“自主经营、项目管理”为重点，推进风险可控的自主经营，加强项目管理“事前事中事后”三个环节。“两个抓手”，即以“规范运行、履职尽责”为抓手，规范项目管理、规范办事流程，提升履职能力、积极担当实干。“一个目标”，即以“做优做强”为目标。做优良工程，创优良业绩，强经济效益，严抓经营指标和重点工作落实，制定精准、严格、科学的考核标准。

梁忠旗指出，要谋划好全年工作，按照“战”与“建”的要求，转变职能、形成合力。要抓严抓实安全生产工作，严格执行安全规章规程，做好“隐患排查全覆盖”和“三年专项整治行动巩固提升”。要编制好“十四五”规划。凝聚智慧、群策群力，把自己摆进去，把工作摆进去，认真编写切实可行的“十四五”规划。

视频会议现场 何亚轩 提供

集团公司领导班子成员参加，区域公司和专业公司班子成员及海沧、昌江项目临时党支部班子成员、机关部门负责人列席。